7月7日，中輕長泰舉辦2023年度團隊事情匯報情況匯總會，回首年末盤點過每年事情，匯總事情閃光點及普遍存在的故障，想法部署安排多年事情工作設想。大公司全體團員班子團員、主要超過銷售人員廠房前往參加大會。
會議主持稿，大公司五大主及幾個的控制部分就年初度作業完工時候分辨采取了回報，各處分都漂亮地完工了每一項營運業務流程要求，財報再攀時段。產品制的控制、精益生產管理運作的控制、標淮化降本及科改示范校等作業一條不紊大力開展，爭取了可望的成級。各處分也對新的兩年創新開發提交了自己的總體目標。
會議通知最好，總的工作中銷售經營者李杰輝對各個部位門的匯報總結運轉做出了大概品論，孫總前題是徹底的認可了各個部位門2020年的運轉優秀成果，向用戶 的辛苦的句子和回報表述道謝。孫總提出新的3年營銷推廣學校在做到風險性應急處置的前題下，要增大市場中開發針對性。枝術學校要大力不斷增進職能行政部門對接，做到正規正規化的工作中銷售經營、降本增強藥效、產生制造多元化、科技人員梯隊開發等一項運轉。產生部要自主補壓，逐漸驟多方位發展精益求精化的工作中銷售經營。進貨部要逐漸驟正規供貨商風險銷售經營體系開發，進貨端降本還需長期發展。產品運營的工作中銷售經營學校要始終如一發展新項目制，鞭策單位職員能者多勞，延長運轉關鍵性和運轉吸收率。財富及的工作中銷售經營職能行政部門要多方位發展多方位概預算的工作中銷售經營，大力不斷增進業財相融合，大力不斷增進料工費概述和掌握，肋力單位產生銷售經營。
202幾年是司扶貧攻堅之時，運轉工作任重道遠。各黨組織及各不門要持之以恒認真體現體現黨的二四大有精神，穩步推進那項銷售經營產生工作的行之有效體現，在教育體制改革多元化中收集潛能激發，砥礪前行砥礪前行，開創驕人成績。