介紹18日，保利中輕拉開帷幕子司2026年度黨建工作宣傳和終合檢查表權利與義務創意書簽約合作流程。保利中輕黨組會紀檢鎮長、董監事局東莞長安勝杰與子司黨新公司紀檢鎮長簽立2026年度黨建工作宣傳檢查表權利與義務書，黨組會副紀檢鎮長、董監事局、總運營總監王珂靈與子司負擔責人簽立2026年度終合檢查表權利與義務書。簽約合作流程由保利中輕副總副總運營總監趙國昂主持了。
王珂靈作分析動員講話，他二次革命論，202歷經四年合理綜合考核方案辦公保證歷史信念感抓手型，重要高新科創性和主責本職；保證相關問題抓手型，重要難點短板和深度貧困行動；保證夢想抓手型，重要優質化量發展和戰新財產布置。是以“一企一策”不一致性化的基本原則設定各子單位202歷經四年度每一項綜合考核方案指數公式。各子單位多方面反映、大膽敢于擔當，衡量了位置的歷史信念感感和承擔感。
王珂靈注重，各子廠家1是要多方面為準認為考評導向性，樹牢不移實施保利中輕202幾年操作擴大會議多種規范要求和研究部署，維持“穩中求進、以進促穩、先立后破”總切入點，銳意進取，夯實的操作。
第二非常要加強事業擔任了解，進三步促進經驗分手后，加強擔任身為，升降共同、要求相向、事業云同步，著力以赴深化開展四項運營、改善和黨的規劃事業。
三是要經過逐級的傳輸填筑對象值重任，緊緊跟隨考核辦法評價評價“控制棒”，認真細致科研那項因素的有效確保安全生產方法，了解因素降解，經過逐級的傳輸、經過逐級的填筑對象值重任，真正做到所有因素都別人扛，所別人位上均有因素，有效確保安全生產對象值指明，總責到人。要加大對生產生產經營運轉全過程中那項考核辦法評價評價因素的隨時攝像頭監控，了解要定期生產生產經營解析運轉，有效確保安全生產那項考核辦法評價評價因素的著力提交。
四是要好化黨組識建設促進改革促轉型，重點黨業高度整合，焦點保利中輕精益求精·科創黨組識建設系統，增加底層黨組識政治生活模塊和組識模塊，促進推動進1步提高了黨組識建設任務產品品質。
在線毀約儀程以“現場+視頻圖片”一般形式閉幕，保利中輕領導人員班子全體成員、子裝修公司一般提供人、總部各不室提供人、專兼職外表董事會應邀出席在線毀約儀程。